上海白酒品牌销售策划公司（上海白酒品牌销售策划公司招聘）

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本文目录一览：

• 1、哪家策划公司做白酒营销比较好?
• 2、酒类营销方案
• 3、十大营销策划机构有哪些?哪些是在上海比较有名的?
• 4、上海品牌策划哪个公司最好?
• 5、上海杰信咨询有限公司的经典案例

哪家策划公司做白酒营销比较好?

1、安徽八部营销策划貌似不错，在安徽很知名的。

2、营销策划较好的有哈尔滨优品营销策划有限公司、深圳市要点营销咨询有限公司、长沙亿仁网络科技有限公司、新乡市望海网络技术有限公司、深圳市永图时代网络技术有限公司。

3、华与华品牌策划公司：华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司为企业制定战略，并用创意战略。为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。

4、建议楼主找专业的网络营销公司帮您做 武汉TIME在行内知名度还是蛮高的，以前是幕后现在转到台前，做的还算不错的吧。我了解到他们广告策划案挺有创意的。

5、广告有限公司是一家集品牌整合营销、媒介代理、广告创意、网站制作、商务印刷、专业广告制作及公关策划于一体的综合性广告公司。李奥贝纳 李奥贝纳广告公司是美国广告***李奥.贝纳创建的广告公司。

6、君智属于国内麦肯锡类型的公司。最要做战略。价格2000万+/年。优劣势和麦肯锡类的公司一样。知名度高。性价比有提升的空间。若能找到他们里面真正有实力的老师亲自操刀你的项目，则属于物有所值。

酒类营销方案

1、营销模式 随着进口葡萄酒市场的增长，关于进口葡萄酒的营销模式的发展和趋势，大家都在关注和尝试以何种方式去进行市场的营销，目前来看主要是以这几种方式去拓展（针对***）： 酒吧。

2、白酒实体店营销策划方案1 销售策划方案运作平台 公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

3、制定直销产品上市造势活动方案。 通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

十大营销策划机构有哪些?哪些是在上海比较有名的?

1、上海十大策划公司排名：奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索象营销传播集团、华华营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营、凯纳营销策划集团、欧赛思的文化创造力、瑞思咨询。

2、Ogilvy上海：Ogilvy是全球知名的广告公司之一，其上海分公司也提供全案策划服务，涵盖品牌策划、品牌设计、品牌传播、数字营销等领域。

3、上海十大策划公司排名 上海十大策划公司排名：奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索象营销传播集团、华华营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营、凯纳营销策划集团、欧赛思营销策划公司的文化创造力、瑞思咨询。

上海品牌策划哪个公司最好?

1、Ogilvy上海：Ogilvy是全球知名的广告公司之一，其上海分公司也提供全案策划服务，涵盖品牌策划、品牌设计、品牌传播、数字营销等领域。

2、华华是中国独特的战略营销品牌咨询公司。是战略家＋创意人，为企业制定战略，用创意引爆。成立17年来，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、创意广告制作等全案服务。

3、巨人品牌：成立于2011年，是一家专业的品牌策划公司。服务范围包括品牌策略、品牌设计、数字营销等领域。好品互动：成立于2011年，是一家专业的数字营销公司。服务范围包括品牌策略、数字营销、社交媒体、电商等领域。

4、上海迈迪企业管理咨询有限公司 迈迪是一家专业的品牌策划公司，致力于为客户提供全方位的品牌策划服务。迈迪的团队由一批具有丰富经验和专业知识的营销专家组成，他们精通市场调研、品牌定位、产品策划等多个方面。

5、上海大兴文化传播有限公司：成立于2003年，主要从事活动策划、展览设计、文化推广等方面的工作。上海摩斯广告有限公司：成立于2003年，是一家专业从事品牌策划、设计、传媒、互联网营销等服务的广告公司。

6、上海活动策划公司奥美（集团）有限公司比较好。奥美集团由大卫·奥格威于1948年创立，是一个总部位于美国纽约的综合营销代理商。

上海杰信咨询有限公司的经典案例

1、“与神5共腾飞——杰信在神5腾飞前11个月就以敏锐的新闻眼光策划把昆仑用到神5上”、“把润滑油行业炒作成象手机一样的高关注行业，免费获得大量传播。在GOOGLE输入“翁向东”可以发现上千条由杰信策划的润滑油新闻。

2、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，在此基础上找出高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。

3、公司经典案例包括：宁夏亘元国际会议中心、银川韩美林美术馆、晴翠园、黄河召酒店、万科欢庆等。

4、很明显，案例中的刘经理只是在当天临时通知，而且留出来的时间也几乎没有，无法做到深入沟通并发现问题。准备十分不充分，办公桌上海堆满了文件，让人没有这是一次很正式沟通的感觉。第三，缺乏绩效改进建议。

5、一方面，如果小张想开一家规模较大的饺子店，或者将来还打算多看分店，从店铺上升成企业的话，那么市场调研就很必要。

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