白酒销售工资考核方案-白酒销售薪酬制度

今天给各位分享白酒销售工资考核方案的知识，其中也会对白酒销售薪酬制度进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、在超市上班干油销售和酒销售,那个好干?
• 2、白酒业月度、年度绩效考核计划及方案怎么制定?
• 3、加油站酒水促销员真实工资
• 4、销售2023考核总结怎么写

在超市上班干油销售和酒销售,那个好干?

1、做生意，做粮油好还是烟酒好？根据笔者的经验来看，两者各有利弊，粮油生意投入相对小一些，但需要体力上的付出，烟酒虽然投入资金大很大，但不需要体力付出，所以笔者还是建议你选择烟酒生意。

2、在大型超市做理货员本人认为做软百比较轻松点，软百的货比较轻，保质期长，销售比较少点。

3、酒水岗位比较好干，只要货架上货加满就可以休息，比较简单只是体力活有点累，而休闲岗位比较繁琐，看着不累其实更累。

4、调味区好。在超市上班，调味区主要销售各种调味品，包括油、盐、酱、醋、料酒等，工作较简单。鞋区主要销售各类鞋子，包括运动鞋、皮鞋、布鞋等，工作较忙。

白酒业月度、年度绩效考核***及方案怎么制定?

影响年终奖的金额：年度总评成绩是计发员工当年年终奖的主要依据，计奖方法另发。 职务变动的参考：根据公司人力规划和需求状况，公司将参考员工的绩效考评结果，决定员工职务的调配或晋升（考评结果为S、A、B级的员工才具备职务晋升的资格）。

素质绩效：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度；项目绩效：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；激励考核：通过员工在考核周期内对特殊***的表现及处理进行考核。

xx年月度绩效考核将***取“全员考核”即***头上有指标，***头上有考核。员工的月度绩效考核由部门经理负责，部门经理考核由各中心负责人结合***考核办进行，各中心（部门）负责人的考核由总经理结合***考核办进行。

绩效考核的方案如下：绩效考核组织架构 绩效考核组委会成员为总经理、人力***部总监、人事课长、绩效专员、各部门负责人以及各部门绩效干事。总经理、人力***部总监、人事课长、绩效专员负责公司整体绩效考核制度拟定、考核体系规范、考核方法确定、考核表格规范。

加油站酒水促销员真实工资

到4000元。根据查询boss直聘***信息显示，加油站酒水促销员基本工资为2000元至4000元不等，按照实际教育水平、工作经验因素进行设定。

加油站卖酒的工作很好。据查询搜狐网资料，加油站卖酒的工作通常月薪在6000元左右，提成较高，不定时奖励上不封顶，有保底工资，工作轻松。加油站卖酒入职要求通常是有大型超市、卖场促销员工作经验，或个体销售经验者、有过加油站促销经验者优先。

到10000元左右。加油站促销员一般工资为底薪3000到4000加上提成和最终奖金可达5000到10000元左右的真实工资。加油站促销员是在加油站做油站大礼包促销工作，工作要求能接受上班地点在加油站内，热爱销售工作，沟通能力强，具备责任心和团队合作能力。

-5000元。负责加油站商品促销与推广工作，男女不限，性格外向，口述表达清晰，完成目标后，额外销售另算提成，工作轻松、上班时间有弹性，***待遇：底薪2000+食宿补贴500+提成+奖金。

销售2023考核总结怎么写

1、销售员2023年度工作总结篇1 我是20__年年初到公司工作的，参加的大型活动有__小区工厂直营店卖电视，__广场活动，__乡镇独立带队搞活动，__一店总经理签名会等等。参加的小型活动也是很多很多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。

2、市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生！没有达到预期效果！个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想！在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。

3、年销售上半年总结【篇2】 转眼20__年即将过去，我们将满怀信心的迎接20__年的到来。

4、年销售年终工作总结（篇1） 从事灯具销售三年多了，有一些关于销售方面的小技巧，也许并不能帮到大家，也不一定总结的都对，但是我想对于刚入行的新人来说一定会很有用。 对门市工作充满极大热情。 这应该是每一名迈向成功的门市人员最重要的特质。

5、今年三月，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕今年的目标任务展开一切工作，具体总结如下：总体目标完成情况 销售 _万元，完成目标***_的_回笼 _万元，与销售收入比为_%。销售方面受到的影响 _集团业务下滑比较严重。

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